La sous-traitance logistique consiste pour une entreprise à confier la prise en charge des opérations logistiques à un ou plusieurs prestataires. Avec le boom des livraisons, de plus en plus de sociétés optent actuellement pour cette solution. Cette pratique s’avère très avantageuse. Toutefois, il ne faut pas vous y lancer aveuglément. Afin de garantir un retour sur investissement optimal, il reste essentiel de déterminer le meilleur moment pour sous-traiter votre logistique.
Lorsque vous souhaitez améliorer votre compétitivité
Au sein de la plupart des entreprises de moyenne et de grande taille, la logistique est un service à part entière. Elle peut être définie comme l’opération visant à maîtriser les flux physiques d’une société. Elle influence considérablement son activité. Il s’agit souvent d’une fonction transversale qui se rapporte sur l’ensemble des services et permet de les lier efficacement.
La logistique a pour principal but d’améliorer la coordination des services et de les mobiliser afin de garantir la satisfaction des clients. À ce propos, elle peut constituer un véritable outil de compétitivité.
Si vous souhaitez faire de votre logistique un avantage concurrentiel, il reste crucial de l’optimiser. Il faut dans un premier temps trouver une stratégie efficace pour l’optimisation des flux physiques quotidiens. Ensuite, il est nécessaire de mettre en place des plans d’action pour optimiser les paramètres de production et de stockage.
Pour toutes ces raisons, le recours au service d’un expert en la matière reste judicieux. En tant que spécialiste dans le domaine, le sous-traitant logistique est constamment à l’affût de dernières technologies. Ainsi, il est en mesure de vous proposer une solution innovante pour vous aider à devancer la concurrence.
Lorsque vous manquez de compétences en interne
La sous-traitance logistique est également une excellente solution à envisager si vous cherchez à combler un manque d’expertise en interne.
En effet, la logistique est un domaine relativement complexe qui nécessite des compétences particulières. Elle fait intervenir de nombreux acteurs afin de garantir une fluidité optimale. Elle est composée de différents processus, à savoir la gestion des achats (approvisionnement), la gestion de stocks et la gestion des livraisons.
Pour optimiser la gestion des achats, il faut :
- sélectionner minutieusement les matières premières,
- suivre attentivement les livraisons,
- contrôler rigoureusement le trafic afin d’assurer la sécurité.
Une meilleure gestion des stocks nécessite, quant à elle :
- le contrôle qualité des marchandises,
- la sécurité des produits,
- l’optimisation de stocks afin de prévenir les ruptures de stock, et d’éviter le gaspillage.
Pour ce qui est de la gestion des livraisons, elle concerne :
- l’organisation de la distribution de la marchandise,
- l’évaluation et l’optimisation des coûts liés aux livraisons.
Tous ces processus requièrent des savoir-faire spécifiques. En collaborant avec un sous-traitant logistique, vous bénéficiez d’un service de meilleure qualité pour garantir la satisfaction clientèle. Les marchandises seront emballées selon les règles de l’art. Ensuite, elles arriveront plus rapidement à destination.
Lorsque vous souhaitez vous concentrer sur votre cœur de métier
En plus d’être complexe, la gestion logistique est aussi une opération chronophage. Pourtant, même si elle fait partie des fonctions secondaires au sein de votre entreprise, elle ne doit pas être négligée. Pour cause, elle présente trois grands axes d’intérêts, à savoir :
- assurer une meilleure gestion de la production,
- améliorer la qualité du service pour la satisfaction clientèle,
- faire des économies dans la gestion des achats, des stocks et des livraisons.
Sous-traiter la gestion de votre logistique vous permet de concentrer vos efforts sur votre cœur de métier. Vous pouvez confier tout ou partie de cette mission au prestataire de votre choix. Dans ce cas, vous n’avez qu’à gérer le contrat de sous-traitance.
Bien entendu, il ne faut pas choisir n’importe quel sous-traitant. Si vous avez du mal à y voir plus clair parmi les différentes offres sur le marché, faites confiance à notre service de sous-traitance. Publiez gratuitement votre demande de devis ici. Vos besoins détaillés seront alors soumis aux sous-traitants sérieux et professionnels. Ensuite, ils vous contactent directement. Il ne vous reste plus qu’à comparer leurs offres et à choisir le meilleur prestataire pour votre projet.
Bref, recourir au service d’un sous-traitant logistique a certes un coût, mais il s’agit d’une solution très économique sur le long terme. Analysez bien vos besoins et définissez les objectifs à atteindre afin de faire de cette externalisation un atout pour votre entreprise.