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La logistique est un domaine qui nécessite une organisation méticuleuse. Système relativement complexe, mais essentiel pour la croissance de l’entreprise, cette activité est soumise à de nombreux risques de dysfonctionnement. De plus, elle requiert une mobilisation de ressources humaines importantes. C’est pourquoi de plus en plus de sociétés la sous-traitent. Effectivement, les bonnes raisons d’opter pour cette solution d’externalisation ne manquent pas. En voici 4.

Pour se concentrer sur son activité

Les entreprises sont constamment dans un tourbillon d’optimisation et de performance. Tout gérer en même temps n’est donc pas évident. Dans ce cas, la sous-traitance logistique vous permet de gagner du temps pour vous consacrer entièrement à votre cœur de métier. En effet, le prestataire externe vous décharge de toutes les contraintes associées à la gestion de votre chaîne d’approvisionnement.

Si vous êtes en quête du meilleur prestataire logistique, nous vous invitons à passer par notre service de sous-traitance. Que ce soit pour externaliser tout ou partie de votre logistique, vous pourrez trouver le sous-traitant qu’il vous faut. Déposez votre demande de devis ici, et obtenez des devis gratuitement et rapidement.

Pour profiter de l’expertise du sous-traitant

Lorsque la partie logistique fait défaut, c’est votre réputation et votre image de marque qui sont mises à mal. En sous-traitant l’ensemble ou une partie de votre logistique, vous profitez de l’expertise du sous-traitant.

Spécialiste dans le domaine de la gestion de chaîne d’approvisionnement, ce prestataire externe maîtrise parfaitement son activité. Il est constamment à la recherche de dernières technologies et innovations pour réaliser ses missions selon les règles de l’art.

La logistique est effectivement un domaine qui évolue sans cesse. De nouvelles technologies sont développées afin de l’optimiser. Investir en interne dans ces technologies de pointe requiert évidemment un budget conséquent. En optant pour la sous-traitance, vous pouvez y accéder plus facilement.

Pour gagner en souplesse opérationnelle

En sous-traitant votre supply chain, vous ne payez que pour les services demandés. Vous êtes donc libres d’arrêter l’externalisation à tout moment et selon vos besoins. Vous pouvez, par exemple, engager un sous-traitant uniquement pour faire face aux pics d’activités.

Grâce à leurs moyens techniques et humains, la société sous-traitante en logistique sait s’adapter à vos besoins. À l’ère où le consommateur veut de l’hyper personnalisation, l’externalisation vous permet de répondre à leurs exigences. De quoi les fidéliser. Le prestataire peut vous proposer différents types de solutions (transport frigorifique, express, tournées de livraison, etc.) pour une prestation sur mesure.

Pour s’affranchir des nombreuses contraintes

Si vous choisissez d’internaliser la gestion de votre chaîne d’approvisionnement, vous devez faire face à toutes les procédures liées à la gestion administrative du personnel. Il faut, entre autres, vous occuper de la démarche chronophage liée au recrutement, la formation et l’intégration de nouvelles recrues, le remplacement d’employés en cas d’absence et la gestion de planning.

En externalisant votre logistique, vous êtes déchargés de toutes ces contraintes. Le sous-traitant s’occupe du tout à votre place.

L’externalisation est aussi une solution intéressante pour réduire les coûts logistiques. En sous-traitant tous les aspects liés à la manipulation des colis, le stockage et le transport, vous n’avez plus à payer ni pour une flotte de véhicules, ni pour un entrepôt, ni pour du personnel, ni pour la gestion des machines de la chaîne logistique.



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